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Partnerships the Nonprofit Way: What Matters, What Doesn't
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Partnerships the Nonprofit Way: What Matters, What Doesn't Tapa blanda - 2018

de Stuart C. Mendel; Jeffrey L. Brudney


Detalles

  • Título Partnerships the Nonprofit Way: What Matters, What Doesn't
  • Autor Stuart C. Mendel; Jeffrey L. Brudney
  • Encuadernación Tapa blanda
  • Páginas 240
  • Volúmenes 1
  • Idioma ENG
  • Editorial Indiana University Press
  • Fecha de publicación 2018-04-02
  • Ilustrado
  • Features Illustrated
  • ISBN 9780253032614 / 025303261X
  • Peso 0.61 libras (0.28 kg)
  • Dimensiones 9 x 6 x 0.43 pulgadas (22.86 x 15.24 x 1.09 cm)
  • Dewey Decimal Code 658.048

Acerca del autor

Stuart C. Mendel is the first Fellow appointed by the Nonprofit Academic Centers Council, Co-editor of the Journal of Ideology and Associate Editor for Acquisitions for the Journal of Nonprofit Education and Leadership. He served for twenty years as Assistant Dean and Director of the Center for Nonprofit Policy and Practice at Cleveland State University. He is author of Mediating Organizations, Private Government, and Civil Society: Disinvestment Through the Preservation of Wealth in Cleveland, Ohio (1950-1990) and The Essential Fundraising Guide for Deans and Directors in Higher Education.

Jeffery L. Brudney is the Betty and Dan Cameron Family Distinguished Professor of Innovation in the Nonprofit Sector at the University of North Carolina Wilmington. His publications include Fostering Volunteer Programs in the Public Sector: Planning, Initiating, and Managing Voluntary Activities. He directed the film, Building a Better Wilmington: Giving and Volunteering in the Port City, which was screened at the Cucalorus Film Festival.

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Paperback / softback. New. Collaboration and partnership are well-known characteristics of the nonprofit sector, as well as important tools of public policy and for creating public value. But how do nonprofits form successful partnerships? From the perspective of nonprofit practice, the conditions leading to collaboration and partnership are seldom ideal. Nonprofit executives contemplating interorganizational cooperation, collaboration, networks, partnership, and merger face a bewildering array of challenges. In Partnerships the Nonprofit Way: What Matters, What Doesn't, the authors share the success and failures of 52 nonprofit leaders. By depicting and contextualizing nonprofit organization characteristics and practices that make collaboration successful, the authors propose new theory and partnership principles that challenge conventional concepts centered on contractual fulfillment and accountability, and provide practical advice that can assist nonprofit leaders and others in creating… Leer más
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